Tenía 21 años, acaba de terminar el grado superior de administración de sistemas informáticos en el colegio Gaztelueta, hecho las prácticas en el colegio Munabe, y estaba estudiando el MCSE (Microsoft Certified Systems Engineer) de Microsoft, con la especialidad de mensajería con servidores Exchange 2003, mientras hacía trabajos por mi cuenta de desarrollo web en php.

Por aquella época intentaba buscar trabajo de desarrollador web pero era imposible, los entrevistadores de las consultoras informáticas a las que me presentaba me decían que eso no tenía futuro, que era una moda.

En el 2006 inicié un negocio con otras cuatro personas que no fue a ninguna parte y, en el 2008 di el paso de trabajar como autónomo, el resto ya lo sabéis (más o menos .

Estos son una serie de cosas que le escribo a mi yo del pasado, el del 2008, que cansado de trabajar como consultor de tecnologías IT Microsoft por el día (trabajo que odiaba pero que no se le daba mal) y desarrollador de proyectos web personales de noche, está a punto de embarcarse en una aventura de no retorno.

1. La tecnología no es tu arma principal.

Este es un punto amargo. Desarrollar es duro (realmente duro), gestionar servidores puede ser el peor de los infiernos en determinados momentos (en serio, un verdadero infierno) y la gente que no es técnica ni lo sabe ni se preocupa por saberlo.

Para alguien acostumbrado a hacer sacrificios e invertir tiempo en aprender y mejorar sus conocimientos tecnológicos, es duro aceptar que la tecnología no es lo más importante, sobre todo cuando el resto del mundo no lo suele valorar, pero hay que hacerlo.

Para crear cualquier negocio hay que aprender a quitarse el parche de la tecnología y tener perspectiva para poder avanzar y ofrecer valor.

2. No debes hacerlo tú todo.

Lo primero que debes saber cuando quieres montar un negocio es si quieres que sea un autoempleo o una empresa. Ninguna de las dos opciones es mejor o peor que la otra.

Estoy harto de conocer emprendedores que creen que un autoempleo o una empresa que no es invertible a ojos del gurú inversor de turno al que no conocen, es una especie de vergüenza. En el fondo no me extraña con toda la basura que se publica y consume sobre emprendedores e inversores.

Sin embargo, lo importante sí que es conocer una obviedad si decides tomar el camino del autoempleo: el día tiene 24 horas, de las cuales sólo 6 pueden ser realmente útiles en un día de suerte, el resto es quemarse y en algunos casos, hacer el tonto.

Delegar, que no implica necesariamente contratar, es un ejercicio imperativo si se quiere sacar trabajo adelante.

Es fácil decirlo, pero hay que encontrar proveedores de confianza, con los que puedas tener buena comunicación y la seguridad de que van a estar cubriéndote la espalda. Es un reto, un reto de los más difíciles, pero lograrlo te hace conseguir las cosas. Cuida a tus proveedores, mejor incluso que a tus clientes.

Ten en cuenta siempre que lo perfecto es lo enemigo de lo bueno, deja que otros te ayuden a hacer cosas que igual no están perfectas, pero estarán hechas.

Si decides que no quieres un autoempleo, como es mi caso en este momento, delegar no es opcional a ningún nivel. Aprende y acostúmbrate a no ser tú el que haga las cosas cuanto antes.

Sobre contratar, no te precipites. Si crees que debes hacerlo, asegúrate una entrada de dinero constante que no sea un pico puntual y sobre todo que la persona que vayas a contratar tenga iniciativa para tomar decisiones, preocupación por aprender y sea capaz de trabajar sin que tú estés encima. Nunca, repito NUNCA, busques un crédito para contratar, es preferible que tú no cobres antes de hacer eso.

Por último, si finalmente vas a contratar, prepárate para el día que tengas que despedir, sea familiar, amigo, pareja o una buena persona a la que harías la mayor putada de su vida.

3. Conoce tus gastos, tu liquidez real y gestiona tu dinero.

Si el asesor, porque DEBES tener un asesor, te da una sorpresa por la cantidad de dinero  que no has previsto tener que pagar de IVA y lo que has retenido a tus proveedores es que lo estás haciendo mal.

Lo que tienes en la cuenta no es tu dinero, es un número que a veces no coincide con lo que realmente es tuyo.

Debes saber qué dinero tienes en todo momento, conocer al detalle todos tus gastos siempre (en especial los que son recurrentes, aunque sean pequeños pagos de 10€ al mes) y el que debes pagar en el próximo trimestre.

4. Networking. (en serio)

No, no voy a decirte que vayas a todos los eventos para emprendedores, eso no es networking de verdad, aunque lo acabarás viendo.

Es importante ir a eventos, ir a iniciativas que tengan que ver con lo que haces o vendes y si no existe, organízalos tú.

Muchos emprendedores pierden la cabeza y se convierten en vendedores de emprendimiento. No te va a interesar vender que eres emprendedor, te interesa vender lo que tú haces y al resto también le interesa que lo hagas porque así se crea mercado, no dando charlas sobre cómo emprender.

Si quieres conocer a alguien, aprende a presentarte como es debido e invítale a un café. No le vendas nada, ni se te ocurra. Si lo que haces realmente tiene valor, no necesitas venderlo a toda costa, simplemente debes saber transmitir que lo tiene. Si consigues transmitir eso, te aseguro que va a querer comprarlo y si a él no le interesa, puede que se acuerde de otros que él conoce, y que están fuera de tu radar, a los que puede interesarles.

Conociendo a gente, aunque no sean de tu sector (y a veces es mejor que no lo sean), vas a descubrir personas increíbles y eso te va a hacer ver la vida de otra forma.

5. No es personal.

Tu negocio no eres tú. Si todo lo que eres, es tu negocio, si crees que tu valor es ese, estás condenado a que ni tu vida ni tu negocio te llenen jamás.

La falta de experiencia va a hacer que pierdas oportunidades y a personas que quieres más que a ti mismo a nivel personal. Y aprenderás.

Las cosas importantes no van a esperar a que montes tu negocio y que todo vaya genial, o las haces en el día a día o no las haces.

Simplemente ten en cuenta que tu negocio será mejor para ti si tú eres feliz. Unos trucos para ser feliz

• Selecciona a tus clientes.
• Duerme y descansa.
• No respondas a un email o lo escribas inmediatamente si te ha sentado algo mal. Espera todo el tiempo que necesites, aunque sea una semana.
• Si tienes la sensación de que un cliente, un proveedor o sobre todo un socio está en contra tuya, habla con él por teléfono o escribe todo lo que piensas de forma clara. NUNCA te guardes nada porque pienses que no merece la pena decirlo y va a dar igual. Todo claro y a la cara.
• Si vas a unirte en un proyecto con socios, ese proyecto no es tuyo, es de todos. Se tomarán decisiones que sabrás que son erróneas o con las que no estarás de acuerdo y debes aprender a aceptarlas y a hacer frente a sus consecuencias.
• Haz deporte, en serio, haz deporte.
• Busca una vía de escape: leer, amigos, sexo, aprender idiomas, lucha libre..

6. Invierte bien tu esfuerzo y dinero.

Pronto aprenderás que el verdadero negocio, y en el que tendrás más posibilidades de ser feliz, es crear un producto que la gente compre en lugar de hacer un macrodesarrollo a medida para cada cliente. Pero… ¿recuerdas el punto 1?

Antes de pensar en programar averigua cómo vas a venderlo, a qué precio y a cuántas personas.  Si después de hacer cuentas y evaluar tus posibilidades piensas que tendrás éxito, intenta asegurarte clientes antes de hacerlo. No es fácil, pero esto es en lo que consiste un negocio.

Por muy sencillo que sea un proyecto, va a necesitar mucha dedicación, dinero y al final puede que no funcione a pesar de que vieses su éxito muy claro al principio.

Las razones por las que un proyecto puede funcionar pueden ser muchas, incluso hay veces que no funcionan en un momento del mercado específico, en un momento de tu vida específico o con ciertos socios.

Hay que saber también retirarse del juego a tiempo, aunque se haya puesto dinero o esfuerzo, ningún precipicio tiene pinta de ser agradable de recorrer de cabeza y sin paracaídas.

Vas a necesitar una disciplina basada en tareas que debes ejecutar. Aprende a priorizar y enfocarte a ejecutar tareas por orden de valor. No vas a poder hacerlo todo, pero que eso no te impida avanzar.

Sé selectivo con los eventos a los cuales acudes, con los proyectos en los cuales te metes, con los servicios que vas a ofrecer y con los clientes con los que vas a trabajar.

7. Nadie tiene tus ojos. (ni lo que hay detrás de ellos)

Te van a criticar, a decir lo equivocado que estás (incluso cuando lo estés), vas a dudar de si lo que has hecho está bien o mal, vas a sentirte sólo, muy sólo.

Sólo puedo decirte que si tomas una decisión, que sea tuya y porque estés 100% seguro, tú debes saber por qué lo haces y cual es el motivo. Como la típica frase: si tienes dudas, es que no hay duda.

Debes mejorar tu comunicación. Ofrecer algo conlleva a explicarlo, a explicar por qué lo has planteado de una forma y no de otra, debes poder ser entendido de una forma clara y precisa, a pesar de estar bajo un estrés brutal.

Hay situaciones en las que es imposible, a día de hoy aún no sé expresar a veces por qué siento que debo tomar ciertas decisiones, aunque sepa con toda seguridad que son las correctas, pero hay que intentarlo.

8. Vas a fallar.

Algo que nadie te dirá, vas a fallar, y no será una sola vez de forma aislada. Cuanto antes aprendas que no siempre las cosas salen bien, menos posibilidad de cometer fallos y tener que sufrir las consecuencias de los mismos.

Conoce tus límites y sobre todo no seas torpe en lo referente al orgullo, repasa el punto 5 siempre que puedas, desconecta, haz lo que sea para estar mentalmente sereno.

Si crees que todo va a salir mal, frena y tómate las cosas con más calma. A veces para avanzar más hay que andar más despacio, cuidando cada paso.

9. No pospongas lo que te haga ilusión.

Como te he comentado, tu vida no va a esperarte hasta que tus proyectos funcionen como quieres.

Si algo te hace ilusión, aunque sea algo material, un antojo o tontería, satisfácelo. Tener ilusión es algo que nos hace poderosos.

Evidentemente doy por supuesto que tienes cabeza y no vas a gastarte todo en puffs o cosas así.

10. Pásalo bien. (topicazo, pero es verdad)

Tienes conocimientos, experiencia, hambre de aprender, vas a sacrificarte como si no hubiese mañana.. al menos no pierdas el norte y ten presente que al final esto es para ser feliz y tener calidad de vida.

Si al final el tomar este camino conlleva pasarlo mal, no tiene ningún sentido ni necesidad ni traerá nada bueno.

Rodéate de personas que sean buena gente, con las que se puedan hacer cosas que molen y disfruta de la experiencia. El resto lo superarás sin problema.

Fuente: http://asiermarques.com

Aquí os dejamos 10 #oresteconsejos:

1)     La primera de todas es la imagen: “da la cara” pon una imagen en tu perfil como si de un curriculum se tratara. Si decidimos generarnos un perfil en LinkedIn, tenemos que tener en cuenta que vamos a estar expuestos las 24 horas del día los 365 días del año.

Esto implica, entre otras cosas que tienes que tener el perfil completo 100% o como mínimo al 90%.

2)     Gestiona adecuadamente tus contactos: LinkedIn es una potente herramienta de Networking, por ello te recomendamos que no hagas contactos por hacer. Te proponemos lo siguiente:

Primero define tu objetivo (¿qué quiero conseguir con LinkedIn?) y una vez definido, selecciona tus contactos en función de tus objetivos. Así, si tu objetivo es buscar trabajo, tus contactos deberían ser miembros de departamentos de RRHH de empresas en las que quiero trabajar, consultoras, head-hunters, empresas de trabajo temporal, etc.

3)     Únete a grupos profesionales y participa, podrás mostrar tu “expertise”, compartir conocimientos, obtener información útil sobre tu sector. Participar en grupos te ayuda a darte a conocer a otras personas que no forman parte de tus contactos directos, te posiciona dentro de una materia o área de la empresa. El participar en grupos no significa que tengas que compartir contenido propio cada vez que quieras intervenir, también puedes compartir enlaces de otras fuentes o comentar algo que otros miembros hayan compartido.

4)     Transmite posicionamiento y diferenciación: trata de que tanto tu perfil, grupos y/o intervenciones sean coherentes y lleven una misma línea porque de estar forma será mucho más fácil que el resto de miembros puedan ubicarte como profesional en cierta materia. Con este no estamos diciendo que sólo hables de lo que tú haces, puedes compartir o intervenir en otros grupos que lo desees, pero sí que te recomendamos que el groso de LinkedIn lo dediques a lo que aporte a tu objetivo fijado en el punto 2).

5)     Cuida tu identidad y maneja tu reputación digital. Si estás buscando trabajo,  te recomendamos que no sólo cuides tu perfil en LinkedIn. Si estás en otras redes trata de configurar la privacidad o de ser consecuente con la gente a la que agregas y con lo que publicas en ellas.

Además de esto analiza que información que hay por la red y que te referencia, y para eso, una forma rápida y sencilla, es preguntarle a Google. Quizás te sorprendas en este punto pues probablemente aparezcan publicaciones que has hecho en blogs o foros de los que no te acuerdas.

Según un estudio de Career Builder un 34% de las empresas estudiadas han rechazado el perfil inscrito a sus ofertas de trabajo tras ver su perfil de Facebook.

6)     Cuida el contenido de tu perfil. Te recomendamos que el contenido de tu perfil vaya enfocado a logros y resultados más que a tareas realizadas como harías en un CV tradicional. Rellena cuidadosamente el extracto y las especialidades, así como las actitudes (estos 2 últimos aspectos favorecerán la búsqueda de tu perfil por parte de las empresas). Y sobre todo, no dejes apartados sin completar.

7)     Cuida las “reglas informales”: Agradece cada vez que un nuevo contacto te acepta. Si estás buscando trabajo y has enviado tu CV a una empresa no seas pesado e insistente, deja un tiempo prudencial para ver si te contestan, debes acostumbrarte a ser paciente.

8)      Si estás buscando trabajo y ya tienes un empleo, configura adecuadamente tu perfil para que no tengas problemas. Las opciones que te permite LinkedIn en cuanto a tu configuración son:

1. Feed de actividad (te permite dar a conocer a los demás las empresas a las que sigues, cambios en tu perfil, actualizaciones de tu status;
2.  Difusión de tu actividad (contactos que has incorporado a tu lista, grupos a los que te has unido, etc.);
3.  Acceso a tus contactos (quién puede ver tu lista de contactos).

9)      Mantén el perfil actualizado: Al igual que entrar a una web que está desactualizada da mala imagen, lo mismo ocurre con el perfil de LinkedIn. ¿Qué podría pensar un director de RRHH que entra en tu perfil y lo ve desactualizado? Podría darle sensación de dejadez, de falta de atención,… actitudes que probablemente puedas aplicar en tu trabajo.

10)  Dedícale tiempo. El tener un perfil de LinkedIn adecuado implica horas de dedicación. De las horas de dedicación, dependerá la eficacia de la herramienta.

Fuente: www.orentesocialmedia.com

No va este post de “historias de garaje” al estilo de Apple o Google, tampoco de personas que se han convertido en multimillonarios dando un “pelotazo”. Son historias de gente sencilla, gente normal con la que coincides en el metro, en el autobús o tomando un café.

Me las han contado con todo el cariño para ti, espero que te sirvan de inspiración:

Manuel

Por ser quien me sugiere la idea, empiezo por Manuel. Era abogado penalista en Murcia, le iba bien. Tenía bastante trabajo y lo mejor, clientes con dinero para pagar sus minutas. Con la crisis empezaron a escasear los clientes, y lo que es peor, los que tienen dinero para pagar. Reunió sus ahorros y vino a Madrid a estudiar impuestos y contabilidad, pensaba que si sumaba a sus conocimientos penales los tributarios tendría un hueco en la capital. No contaba con lo complicado que es entrar en un buen despacho cuando se rozan los cuarenta.

Buscó su futuro en Linkedin. Entendió que le podía dar presencia y notoriedad y se dedicó a contestar consultas, participar en debates y contactar con gente. Así ha conseguido colaborar con varios despachos de primer nivel, participar en obras colectivas sobre Derecho Penal Económico y dar charlas sobre cómo buscar clientes en Linkedin.

José Antonio

Desde hace 15 años es el propietario de un centro de formación especializado en informática, EXES. Mientras funcionaba la formación subvencionada, Plan FIP, Fundación Tripartita, etc. todo iba viento en popa. Nuevas instalaciones, nuevos equipos, más alumnos… Pero desde hace unos años esto ha ido de mal en peor, retrasos en los pagos de las administraciones, no se convocan plazas, etc.

Así que había que salir de ese mercado “fácil” y entrar en el más complicado de vender en la calle. Para esto había dos caminos, bajar los precios, reducir costes (despedir) hasta quedar sin margen o innovar en la gama de cursos, en la forma de impartirlos y en buscar alumnos fuera de nuestras fronteras.

Optó por el segundo camino, se hizo Centro Colaborador de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA, empezó a impartir de forma online y gracias a un plan de ICEX para PYMES empezó a internacionalizarse, buscando alumnos en Latinoamérica. Lo más importante es que ha entrado en una “espiral virtuosa” de ilusión, alegría e innovación dentro de la empresa que los hace trabajar más y mejor que nunca.

Rosa

En 2006 un accidente de circulación destrozó su vida, reventando todo su cuerpo.

Después de 18 días en coma, 42 en REA intentando salvar los pulmones, 6 meses ingresada y más de 30 operaciones… Se ha reconstruido. Ha escrito un libro de autoayuda llamado VIVE, del que ha conseguido vender más de 3000 ejemplares. Como no tenía trabajo… se lo inventó. Se ha convertido en una referencia a nivel nacional sobre Seguridad Vial (Premio Ponle Freno 2013). Da conferencias en colegios, institutos y universidades, organiza carreras solidarias y ha creado una asociación que ayuda las víctimas de accidentes de tráfico en los hospitales.

Para saber más sobre su lucha: Asociación VIVE

María José

Presentó como Trabajo Fin de Master en el CEF.- Centro de Estudios Financieros la apertura de un “bar de copas” en Madrid. Le llamaron “Suéltate el pelo”. Los miembros del tribunal, y yo mismo pensamos, “menuda locura, otro más y con la situación de crisis de consumo en la que estamos, a los 3 meses cerrado”.

Pues bien, María José, como buena cabezota que es, se empeñó en ponerlo en marcha… y le funciona. Enganchó con “la Generación Espinete”, sí los que tenemos más de 40, y ha creado un pequeño grupo de empresas alrededor de la música pop rock en español, el Grupo Suéltate, integrado por las salas “Suéltate el Pelo”, “Cadillac Solitario”, “20 de abril” además organizan eventos y asesoran sobre imagen y management musical.

Tómate una copa en “Suéltate el Pelo”, Calle María de Guzmán, 5, Madrid.

Rocío

La conocí siendo alumna del Grado de Psicología. A los 20 años se hizo tripulante de cabina de pasajeros (azafata) y después de 10 volando, de país en país y de compañía en compañía, seguía siendo eventual. Durante el último año dio un paso más y apostó por la profesión de controlador aéreo.

Tras duras pruebas y procesos de selección, fue una de las pocas afortunadas que accedió al curso de  controlador. No fue una decisión fácil ya que la formación costaba la friolera de 47.000€…. Tras  8 meses de duro trabajo y una licencia de controladora en su poder, lo único conseguido es un bonito crédito pagadero en 10 años.

Pero Rocío es una mujer luchadora e inquieta y siempre se le ocurre algo que hacer mientras está desempleada. Se interesó por la elaboración de jabones artesanales, ya que es fanática de la cosmética. Le fascinaba la idea de poder realizar sus propios jabones, con sus olores, formas y colores favoritos.

Así empezó a documentarse, hacer talleres, probar recetas…. Al principio se los regalaba a sus familiares y amigos, pero al ver el éxito que tuvieron se dijo: ¿y por qué no montar una  empresa de jabones artesanales? Y se lanzó a la aventura de “La Pompa que ríe”. Vende por Internet, hace jabones a medida para bodas, bautizos y comuniones, jabones corporativos, etc.

¿Te gustan los jabones artesanales? Aquí los encuentras: La Pompa que Ríe o en Facebook

Antonio

Trabajaba en una empresa familiar, una fábrica de muebles, con la crisis el negocio se fue a la ruina. Como una imagen vale más que mil palabras os dejo el video con su historia y cómo ha seguido para adelante: http://youtu.be/bCl–gIA-Zo

Santiago

Estudiaba informática en la U. Politécnica de Madrid en los dorados ´90 cuando las empresas se acercaban a fichar talentos desde los primeros cursos, en concreto a Santiago se lo llevaron en segundo. Durante 16 años trabajó en la multinacional que le fichó ascendiendo de puesto y salario hasta quedar completamente fuera de mercado para los tiempos actuales.

Sufrieron una fusión por otra multinacional más grande y las opciones fueron ir a trabajar a Londres, quedarse con una reducción notable de las condiciones o el despido. Optó por el despido, ya que llevaba meses estudiando franquicias y necesitaba el dinero para empezar otro camino. Ahora es feliz despachando sushi en su pequeña tienda de la red Sushimore, le puedes pasar a saludar en el Centro Comercial H2O de Rivas Vaciamadrid.

Sandra

Sandra estudió un Master en Dirección de Recursos Humanos en el CEF.- Mientras sus compañeros fueron partiendo rumbo a los diferentes puestos y funciones de los departamentos de Recursos Humanos (selección, formación, nóminas, administración, etc.) ella apostó por la grafología, sí esa ciencia ahora tan de moda gracias al Sr. Bárcenas.

Montó un Centro de Grafología, donde imparte clases, colabora con empresas en selección de personal, hace pericias caligráficas y proyectos de investigación con historiadores, etc. Está sola, en plan multifunción, haciendo de profesora, grafóloga, atención al cliente, diseño gráfico de folletos, diseño web… se la puede ver poniendo cartelitos por las universidades e incuso repartiendo folletos en el metro o en la universidad. Es su sueño y le da de comer.

Oscar

Oscar y su socio Arturo son dos apasionados del aire libre y de los viajes en caravana y autocaravana. En más de una ocasión habían comentado en sus viajes lo difícil que era alquilar una sin sobresaltos. Por un lado se encontraban empresas con poca oferta para la demanda y por otro muchos particulares que alquilaban las suyas en páginas de todo tipo.

En estas condiciones alquilar una caravana y no acabar pasando mil peripecias era una cuestión de suerte. En uno de sus viajes se les ocurrió la idea de montar una web que agrupase la oferta disponible, tanto de empresas como de particulares y que además solucionara los problemas derivados de los seguros que se necesitan en este tipo de vehículos. Así surgió Freecaravan.com  líder en España y preparando el salto al resto de Europa.

Jorge

La historia de Jorge Zuazola la dejo para el final. Le conocí en abril de 2012 cuando llevaba meses intentando hincarle el diente a Linkedin sin éxito. Me apunté a su curso para aprenderlo a utilizar y me mostró un mundo nuevo. No sólo aprendí a utilizar ésta red social profesional, si no que además entré a formar parte, como todos sus pupilos, del mundo Spanish Leadership. Una auténtica incubadora de ideas y negocios en Internet.

Aprovechando sus conocimientos de uso de Linkedin y el Skype ha diseñado una metodología para no sólo enseñar si no para además crear una comunidad, un equipo de ayuda mutua.

Gracias Manuel, José Antonio, Rosa, María José, Rocío, Antonio, Santiago, Sandra, Oscar y Jorge. Espero haber sido fiel al espíritu de los relatos que me mandasteis.

Fuente: http://www.todostartups.com

Quince años hace ya que emprendí por primera vez, claro que entonces no se llamaba emprender. Yo creo que fue por causalidad. Una cadena de acontecimientos me llevaron a tomar esa decisión. Entonces, yo decía que me “había puesto por mi cuenta.”  No existían los emprendedores. No tenía sentimiento de pertenencia a ningún colectivo sino más bien todo lo contrario. Con el tiempo, nuestra empresa, porque emprendí en pareja,  empezó a crecer y a ganar clientes y cuentas importantes. Tampoco le dábamos mucha importancia a esto. Pensabamos que todo era fruto del trabajo.  Recuerdo cuando una vez me invitaron a una cena de Jóvenes Empresarios contesté ¿Y qué pinto yo allí?

Ha pasado mucho tiempo y muchas cosas desde entonces. He emprendido y emprendo proyectos que me apasionan, en los que creo y que me hacen crecer, pero ahora si tengo plena conciencia de mi condición. Sé lo que es disfrutar, y también lo mucho que se sufre. Y ahora este modo de vida se me ha pegado a la piel.  Y si, me siento parte de un colectivo con el que estoy muy comprometida.

Ultimamente observo que ser emprendedor está de moda, y el discurso que rodea a los emprendedores está empezando a aturdirme y a saturarme un poco. Y lo peor es que las modas pasan, y acabaremos como siempre… bastante solos.  Pero ahora el concepto emprendedor está en boca de todos, van a hacer un programa de televisión o varios, con el que estamos francamente horrorizados… y la mayoria de las administraciones e instituciones tienen un programa de apoyo al emprendedor. Administraciones que han demostrado muchas veces su incapacidad para plantear soluciones que impulsen iniciativas de calidad que creen empresas y empleo. Y programas que no ayudan a que esos emprendimientos se consoliden más allá del primer año.

En el estudio GEM ESPAÑA 2012, se refleja un dato que me llama mucho la atención; aunque la tasa emprendedora se ha mantenido en 2012 en España en un 5,7 %,  si se ha notado una crecimiento de los emprendedores potenciales, o personas que se plantean emprender,  pero este dato contrasta sin embargo con el importante crecimiento del porcentaje de abandono de emprendimientos e iniciativas empresariales en el 2012, lo cual descompensa en negativo esta balanza. Y es que emprender no es facil.

En España hay un déficit enorme de iniciativa empresarial, de educación emprendedora, de cultura del esfuerzo y el sacrificio. Pero también es cierto que se utiliza con cierta frivolidad este concepto de emprendedor, algo de lo que estamos hasta las narices.  Hartos de planteamientos donde parece que emprender es el camino para alcanzar tus sueños, la solución de tus problemas. Los que hemos emprendido sabemos que además de los cantos de sirena están las noches sin dormir, el no cobrar la nómina durante meses o años, la incertidumbre de no saber qué pasará no el año que viene, sino el mes que viene, el miedo… si el miedo,  las horas robadas a tu vida personal…

Así pues voy a lanzar un mensaje diferente que da título a este post: No emprendas. No soy nadie para dar consejos, pero tómate este post como un contrapost a los cantos de Sirena. Emprender es apasionante, te permite aprender de ti y de los demás cada minuto y te hace crecer como persona y como profesional.  Pero emprender no es para todos.. No es una moda, no es un concurso de televisión, es un compromiso serio con tu equipo , con tu familia, con tu proyecto..  Así pues no emprendas:

Fuente: http://www.elrincondelombok.com/

Fuente: http://geeksroom.com

Esto nos permitirá conseguir que nos vean como relevantes, como una fuente importante de información, y nos permitirá mejorar en gran forma nuestro Branding, haciendo que la imagen de nuestra marca se vea fortalecida.

Aquí van unos consejillos para que nuestros posts sean más efectivos:

• Crea un titular que llame la atención: la mayoría de usuarios tienen poco tiempo para leer, y la clave para captar de inicio su atención es un titular que les impacte. Intenta que el titular refleje la esencia de nuestro artículo e incluye, a ser posible, palabras claves dentro de él. Ah, y no lo hagas demasiado largo.

• Elige un tema y desarróllalo de forma comprensible: intenta proporcionar a tu audiencia un punto de vista, si puede ser, diferente y fresco, distinto del que se pueda encontrar en otros artículos. Haz que tenga una estructura clara e intenta reflejar una idea en cada párrafo.

• La concisión es un grado: aunque en un post no debemos escatimar en palabras tampoco debemos abusar de ellas. Cuanto más simple sea el desarrollo de una idea y más clara, mejor lograremos que conecte con nuestra audiencia.

• No caigas en lo superficial: intenta que tu post esté, no sólo bien estructurado, sino que tenga un cierto grado de profundidad, por supuesto, siempre dependiendo del grado y nivel de conocimientos de nuestra audiencia. Arguméntalo adecuadamente, pero no hagas que los usuarios se queden con ganas de más y con una sensación de quedarse sólo en la superficie.

• Resalta las palabras clave: aparte de romper la monotonía del texto, nos ayudará a enfatizar aquellos conceptos y partes del texto en los que queremos que los lectores se fijen más.

• Incluye material adicional: el vídeo y la imagen puede ser una buena forma de dotar a nuestro post de un valor añadido. Utiliza, siempre que sea posible, recursos con licencia Creative Commons, y, por supuesto, da siempre el crédito al propietario de esos recursos.

• Introduce contenido hipertextual: enriquece tus artículos con enlaces a diferentes sitios relacionados con tu texto.

• Haz que tus posts sean fácilmente “ojeables”: con frecuencia los lectores ojean un artículo antes de decidir si leerlo o no. Haz que de un vistazo, sean capaz de decidir que tu post merece la pena y que aporta mucho valor.

• Revisa tus posts antes de publicarlos: todos somos humanos y todos podemos equivocarnos. Las faltas de ortografía o los typos son muy molestos para la retina y dan muy mala impresión. Evítalos.

Por supuesto, ni son todos los que están ni están todos los que son, siempre se puede enriquecer esta lista de consejos para escribir el mejor post.

¿Te animas?

Por: Inma Jiménez  (http://www.techpuntocero.com/author/inmaj)

Fuente: http://www.techpuntocero.com