4 consejos financieros que la mayoría de los emprendedores aprende por las malas – Revista Emprendedores

No te contamos nada nuevo si decimos que la gestión financiera de una empresa es clave para su viabilidad. Lo que no es tan obvio cuando arrancas es…

a gestión de una empresa supone mucho más que el desarrollo de un producto o un servicio. Aspectos clave como la organización interna, la tesorería, las tareas comerciales, la atención a la cliente o al equipo de trabajo se descuidan con la vorágine del día a día, y los objetivos clave de la empresa se descuidan.

1. Desarrolla técnicas para evitar impagos y morosos. Establece las condiciones de venta bien claras en cada operación, dejando claro las condiciones de pago. En este caso, suele estar bien disponer de un contrato estable y negociado con algún asesor fiscal y/o experto en temas de mercantil. También es muy importante buscar e implementar en la empresa mínimas herramientas que te permitan la gestión integral de los pagos y los cobros. En todos los negocios la tesorería es algo importante pero en unos más importante que en otros. Una mala gestión de la tesorería puede hacer fracasar a una empresa aún cuando tiene una buena política comercial y un buen producto o servicio. La gestión y la planificación, una vez más, han de ser prioridades sobre las que apoyar la empresa para crecer.

2. Asegúrate de tener un buen colchón financiero. No se puede depender de subvenciones y ayudas públicas para el inicio de la actividad, sino de la clientela que seas capaz de buscarte. Es difícil hacerse con recursos propios desde el principio por eso hay que meditar muy bien el modelo de negocio que se tiene, cuánto tiempo pasará hasta que se empiece a facturar (porque los costes empiezan a aparecer desde el primer minuto de actividad). Elegir el momento de lanzarse a la actividad emprendedora es quizás el mejor consejo que se puede dar a una persona que está pensando en ello. Cierto es que en esa planificación financiera y estratégica del negocio en su conjunto es donde debe establecerse también el tiempo óptimo de lanzamiento de la actividad.

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Fuente: http://www.emprendedores.es

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Elección de la forma jurídica

Os dejamo un enlace muy interesante de Ipyme para conocer un poco más las formas jurídicas.

http://www.ipyme.org/es-ES/DecisionEmprender/FormasJuridicas/Paginas/FormasJuridicas.aspx

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La cara oculta del emprendimiento – Semana Persona Emprendedora 2016

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Érase una vez… un emprendedor

Los cuentos clásicos pueden resultar aleccionadores en materia de emprendimiento. Analicemos algunos ejemplos inspiradores:

LOS TRES CERDITOS: …”SOPLARÉ Y SOPLARÉ… Y TU CASA DERRIBARÉ”…

El cuento de “Los tres cerditos” nos muestra los peligros de no asentar los inicios de nuestro negocio sobre una base sólida. La casa de paja del primer cerdito es un claro ejemplo de proyecto en el que el ahorro de costes se antepone a la necesaria inversión en calidad y a la dedicación y esfuerzo: con o sin soplidos del Lobo Feroz está condenado al fracaso. La segunda casa de palitos de madera es el reflejo de un emprendedor que cumple ciertos estándares aceptables iniciales pero que no está preparado para ir más allá: cuando nos empeñamos en nuestro negocio en hacerlo todo nosotros mismos, huyendo de la contratación de expertos en determinadas áreas, por ejemplo, nos encontramos en esta tesitura. Finalmente, el tercer cerdito comprende la importancia, no tanto del coste como del valor, y genera, invirtiendo en calidad y en esfuerzo, un proyecto sólido en el que tienen cabida otros emprendedores que no han tenido éxito pero que han aprendido su lección.

RUMPELSTILTSKIN: “¿QUÉ ME DARÁS A CAMBIO?… ¡OH, LO QUE SEA, LO QUE SEA!”… “NO ME RINDO… TE LLAMAS: ¡RUMPELSTILTSKIN!”…

Rumpelstiltskin, cuento de origen alemán que en su versión española se titula “El enano saltarín”, nos ilustra sobre las siguientes cuestiones: la importancia de comprometernos en contratos que podamos cumplir -el molinero, en su afán de impresionar al rey afirma que su hija puede transformar la paja en hilos de oro, y, posteriormente, su hija promete entregar a su primogénito a cambio de ayuda al enano saltarín-; y el valor de la perseverancia, de no rendirnos aunque todo parezca imposible y perdido –la hija del molinero, ya princesa, no ceja en su empeño de averiguar el nombre del enano retador, investiga y lo consigue-.

CAPERUCITA ROJA: …”VÉ A LLEVAR A TU ABUELITA ESTA CESTA CON ESTA TORTA Y ESTE BOTE DE MANTECA”…

La historia de Caperucita Roja refleja la necesidad de centrarnos en nuestro objetivo y en no permitir distracciones e intrusiones que nos desvíen o atrasen en nuestros desempeños. También nos enseña que debemos cuestionar las recomendaciones de fuentes no demasiado fiables.

LOS ELFOS Y EL ZAPATERO: …”EL ZAPATERO Y SU MUJER SE SINTIERON COMPLACIDOS AL VER A LOS DUENDES FELICES”.

En este cuento de los Hermanos Grimm aprendemos que si el trabajo de nuestros trabajadores y colaboradores es uno de nuestros principales valores debemos estar y mostrarnos agradecidos, aunque incluso nuestra empresa sea una plataforma para su crecimiento profesional y algún día nos dejen. Si nos rodeamos de los mejores y los mantenemos contentos nuestra empresa tendrá su supervivencia asegurada.

…” Y en cada empresa, en cada proyecto, los emprendedores construyen su propia historia, y otros forman parte de ella, y… COLORÍN COLORADO, ESTE CUENTO SE HA ACABADO”…

Fuente: http://www.emprenderioja.es/blog/

Autor: Gracias a nuestros compañeros de ADER La Rioja

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Lego Serious Play, crear y transformar proyectos – Semana Persona Emprendedora 2016

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La Fundación Emprender ayudará a buscar financiación para nuevos negocios

El Patronato pondrá en marcha en 2017 este proyecto y otro de respaldo a los entes locales en el fomento empresarial. También prevé extender los talleres de empleo a Teruel

Reunión patronato de la Fundación Emprende

El Patronato de la Fundación Emprender en Aragón, presidido por la consejera de Economía, Industria y Empleo, Marta Gastón, ha aprobado hoy su Plan de Actuación para 2017, que entre otras novedades plantea el inicio de dos nuevos proyectos, uno para facilitar la financiación destinada a la apertura de nuevos negocios y otro para respaldar a los ayuntamientos y comarcas de la Comunidad en el fomento del emprendimiento vinculado al territorio.

Asimismo, la Fundación –vinculada al Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Fomento- quiere extender a la provincia de Teruel la línea de actuación para favorecer la empleabilidad y el emprendimiento mediante talleres de empleo como el puesto en marcha este año en el polígono tecnológico de Walqa en Huesca sobre desarrollo de aplicaciones web.

El primero de los proyectos nuevos que se prevé abordar en 2017 se denomina “Diseño y estudio de estrategias para la financiación de emprendedores” y prevé la elaboración, a modo de carta de servicios, de un informe donde se expliciten todas las posibles fórmulas de financiación para emprendedores, sus modalidades, características, requisitos y formas de acceso, en especial, todas las posibilidades que desde la esfera pública se presentan a los nuevos emprendedores y microempresarios.

Como ejemplo se puede hablar de ‘crodwfunding’ (financiación colectiva), ‘business angels’ (ángeles o padrinos inversores, que aportan capital para una ‘start-up’ o empresa emergente, a menudo a cambio de una participación accionarial), préstamos participativos, capital semilla (o inversión temprana), etc. De esta forma se facilitará el camino para la obtención de la financiación en función de las características de los proyectos y los posibles itinerarios, los más adecuados para su obtención.

El segundo nuevo proyecto previsto para 2017 se denomina “Territorio Emprendedor” y pretende establecer una línea de actuación con las diferentes entidades locales aragonesas (ayuntamientos y comarcas) para apoyarles en el desarrollo de proyectos de fomento del emprendimiento y, a la vez, reconocerles el trabajo en su ámbito territorial, en consonancia con las propuestas, estrategias y líneas de acción de la Estrategia Aragonesa de Emprendimiento 2020.

El Patronato también ha decidido incorporar una nueva línea de actuación en la Fundación encaminada a trabajar directamente en el desarrollo del proyecto emprendedores y favorecer la empleabilidad en colaboración con otras entidades con fines similares de la Comunidad, concretamente a través de la línea de Talleres de Empleo iniciada este año en el parque tecnológico de Walqa en Huesca dedicada al desarrollo de aplicaciones web. Para 2017 se pretende duplicar la oferta colaborando también en la provincia de Teruel.

En la reunión se ha presentado el balance y la cuenta de resultados del ejercicio actual y se han aprobado los informes sobre las actividades desarrolladas durante el año, el específico sobre la Semana de la Persona Emprendedora en Aragón y otro sobre el taller de empleo, además del plan de actuación para el próximo año.

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Pasos Comunicantes #3 Semana Persona Emprendedora Aragón

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Revive lo que fue en 4 horas conoce a 100 empresarios

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Seis fuentes de financiamiento para start ups

Poner todos los huevos en una sola cesta dista mucho de ser una buena opción, a nivel de estrategia de negocio. Al diversificar sus fuentes de financiación, también aumentan sus posibilidades de conseguir una mejor oportunidad de conseguir el capital que requiera, y de un modo que se adapte a sus necesidades más especificas.

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Tenga en cuenta que los banqueros no se ven así mismos como su única fuente de financiación. Y demostrando que usted ha solicitado o utilizado diversas modalidades de captación de fondos, hará creer a los prestamistas que es un empresario proactivo.  Tanto si opta por un préstamo bancario, un inversor particular, una subvención del gobierno o cuenta con el apoyo de un conglomerado de empresas, cada una de ellas requerirá de unas demandas específicas.

He aquí un resumen de las alternativas de financiación más recomendadas para start ups:

1.     Inversión personal

Si dispone de la capacidad y la voluntad de invertir su propio dinero en la creación  y puesta en marcha de su start up, demostrará a posibles inversores que tiene un compromiso a largo plazo con su proyecto, creando así confianza y aumentado sus perspectivas de futuro.

2.     Dinero con “amor”

Hacemos referencia a los prestamos que vienen dados de padres, familia y amigos. Un prestamista percibirá esta acción como una cantidad temporal, ya que siempre va a tener que ser devuelta en el momento que el negocio empiece a tener beneficios.

Antes de realizar esta acción, debe tener en cuenta que:

· Familia y amigos raramente disponen de grandes cantidades.

· Puede que quieran pasar a formar parte de la dirección de su start up, por haber invertido en él.

· Una relación de negocio con familia o amigos nunca se debe tomar a la ligera.

3.     Capital de riesgo

El primer factor a tener en cuenta es que esta fuente de financiación no es apta para todo tipo de empresarios. Desde un principio, debe ser consciente que los capitalistas de riesgo buscan empresas muy relacionadas con la tecnología y además de tener un alto potencial de crecimiento en sectores como el mencionado anteriormente, así como en información, comunicaciones y biotecnología. Los capitalistas de riesgo toman una posición de equidad en la empresa para ayudarle a llevar a cabo un proyecto prometedor, aun y así el riesgo es más alto. Debe tener en cuenta, que esto implicará renunciar a alguna propiedad y a tener en cuenta que parte del valor de su negocio habrá sido generado gracias a una entidad externa. También esperan el retorno de su inversión, a menudo se genera cuando el negocio empieza a generar beneficios. Asegúrese de buscar inversores que aporten experiencia y conocimientos relevantes para su negocio

4.     Empeño de coches

Para aquellos emprendedores que dispongan de un vehículo y quieran sacar provecho de él, existe la opción del préstamo por tu coche que se basa en el concepto  avala con tu coche, consiste en pedir un préstamo utilizando su coche como aval. El importe que le será concedido se basará en el estado y edad de su vehículo.

5. Los ángeles

Los ángeles son generalmente individuos ricos o ejecutivos de empresa jubilados que invierten directamente en pequeñas empresas que son propiedad de otros. A menudo son líderes en su campo, y no sólo aportan experiencia y su red de contactos, sino también sus conocimientos técnicos y / o de gestión. Los ángeles tienden a financiar las primeras etapas de vida de una empresa con inversiones que pueden oscilar entre 25.000 a 100.000 euros. A su vez, por arriesgar su dinero, se reservan el derecho de supervisar las prácticas de gestión de la empresa. En términos concretos, esto implica a menudo un asiento en el consejo de administración y garantía de transparencia.

Para hacer frente a ellos, usted tiene que ponerse en contacto con asociaciones especializadas o sitios web de búsqueda de ángeles.

6.     Préstamos bancarios

Los préstamos bancarios son la fuente más común de financiación para empresas pequeñas y medianas. Considere el hecho de que todos los bancos ofrecen diferentes ventajas, que vienen dadas en forma de servicio o la devolución personalizada del préstamo. Es aconsejable visitar distintas entidades para encontrar el banco que satisfaga sus necesidades más específicas.  En general, usted debe saber que los banqueros buscan empresas con una trayectoria sólida y que tengan un crédito excelente. De manera que una buena idea no es suficiente; tiene que estar respaldada por un plan de negocios sólido.

Fuente: http://www.emprenderioja.es

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Excelencia emprendedora Semana Persona Emprendedora 2016

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